Współpraca i budowanie zespołu
Twórz zespół, który gra w jednym rytmie.
Jak orkiestra, w której każdy instrument ma swoje unikalne brzmienie, ale razem tworzą perfekcyjną harmonię, tak również zespół ludzi może osiągnąć niezwykłą siłę, gdy wszyscy działają w jednym rytmie. Coaching zespołowy to praca nad zgraniem talentów i pasji, by wspólnie tworzyć sukcesy, które są większe niż suma indywidualnych wysiłków. Znajdź swój rytm i buduj relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu i współpracy.
PO CO MI TO?
Po co to szkolenie
- Abyście skutecznej ze sobą współpracowali czyli osiągali wspólne cele
- Abyście umieli wspólnie rozwiązywać problemy
- Abyście prowadzili ze sobą dialog w zespołem
- Abyście wiedzieli, że dzielenie się wiedzą, informacjami i doświadczeniem tylko Was umacnia
- Abyście rozpoznali co nie działa w komunikacji ( blokad, barier, filtrów informacyjnych) i umieli tego unikać
- Abyście wypracowanie efektywne schematów komunikacji w zespole
AUDYTORIUM
Dla kogo
Dla grup i zespołów zespołów, które chcą się lepiej zrozumieć, wypracować wspólnie nowe zasady współpracy, przyjrzeć się temu co nie działa i jak to można usprawnić. Dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć siebie i innych, poznać różnice interpersonalne i nauczyć się jak o nie dbać w zawodowych relacjach.
MERYTORYCZNE HITY CZYLI...
Merytoryczne hity, czyli co będzie grane:
Klucz (niewiolinowy) do efektywnej komunikacji interpersonalnej
- Proces komunikacji interpersonalnej : od intencji do interpretacji i porozumienia
- Beat/podkład jest ważny – czyli o kontekście w komunikacji
- Brzmienie – jasność przekazu, konstruowanie wypowiedzi, zgodność komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
- What?! Kluczowa rola pytań
- A Ty jak mnie słyszysz? – monitorowanie odbioru informacji
Dysharmonia dźwięku – czyli o różnicach
- W jakim stylu nadajesz? Ogniste tango? Radosna mamba? Empatyczna bachata czy perfekcyjny walc angielski? Różnorodność w komunikacji – cztery style interpersonalne
- Razem a osobno czy po prostu razem – różnice między grupą, a zespołem
- Różne role, różne zadania czyli osiem ról zespołowych według M. Belbin
- Dysharmonia – kłótnie i konflikty w zespole – jak nie dopuszczać do wybuchów
Dostrajanie – czyli widzenie, rozumienie i wreszcie porozumienie
- Od zaufania do rezultatów – elementy budujące współpracę wg. Lencioniego
- Ćwiczenie słuchu – empatyczny dialog i miejsce na pytania od każdego
- Dostrajanie się – czyli przekazywanie konstruktywnego feedbacku